11 Дек, 2017

"Записки учащегося" от ПТВ Глава 4. Всеобщее информационное поле. Часть 4

Окончание четвертой главы материала глубокоуважаемого источника ПТВ, который раскрывает некоторые аспекты взаимодействия человека с такой частью мироздания как информационное поле. Особенный интерес с точки зрения портала вызывает восьмая часть четвертой главы - "О совершенном обществе".

Интервью Президента НАСТ журналу "Менеджмент Безопасности"

- Дмитрий, с вашей легкой руки, современный период развития охранного бизнеса в России, получил довольно емкое название - «Эпоха 272». Но согласитесь, эпоха - это всегда что-то очень значительное и фундаментальное. Не могли бы вы обосновать это название?

Эпоха – это, прежде всего, новое осознанное мировоззрение в складывающихся условиях развития общественных отношений на определенном этапе их развития. Иначе будет неточно или повествование растечется мыслями по бумаге. Эпоха – это шаг сознания. Но не всегда этот шаг – шаг вперед. История знала и примеры обратного. Звучит заумно, но по другому не скажешь.

Мы говорим о новой эпохе в сознании людей, оказывающих охранные услуги на коммерческой основе. Этих людей на душу населения России не так уж очень много, но роль и место этой деятельности в современной России весьма значима. Это государство поняло давно. И вот, условия прежде всего, коммерческой охранной деятельности, с начала 2010 года стали определять новые правила. Эти правила, то есть закон 272 (для краткости), и оговаривают отношения частных охранных предприятий и охранников-лицензиатов не друг с другом, а прежде всего, с государством.

Так вот по прошествии двадцати лет закон 272 подвел итог работы своего предшественника. Нет смысла говорить о том, какой закон «лучше» или «хуже». «Dura lex, sed lex», как говорили латиняне – «закон суров, но это закон».

Значимость даты 01.01.2010 не вызывает у меня других эмоций, нежели ощущения перемен. И в перспективе перемен позитивных. Но вот каковы параметры этой перспективы сегодня говорить рано. Одно ясно, что фундаментальные принципы отношения государства к часному охранному бизнесу кардинально изменились. Любой закон имеет дух и букву, но кроме этого еще и происходят некоторые знаковые события. Для меня одним из знаковых событий было быстрое и хорошо организованное создание Консультационного совета (КС) при ДООП МВД РФ. Кто в теме, тот знает о чем речь. КС возник не на пустом месте и не после принятия закона 272, а до него. В оперативной практике это называется своевременная реакция на происходящее. Пока в Думе рассуждали о букве закона, в здании на Житной формировали дух будущих отношений. Ни там ни там дураков нет. Можно сколько угодно безмерно восхищаться или отчаянно ругать стратегов по обе стороны баррикад, но закон был выплавлен огнем ментальных битв за будущее России. И это событие эпохальное. Не для России, но для тех, кому не понаслышке знакомы термины «охрана» и «безопасность».

Эпоха нового мышления при решении профильных задач, я думаю за несколько лет до 2010 года, настала не только для многочисленных, но неорганизованные в единое целое ЧОП, но и для тех, кто по долгу государственной службы отвечает за решение поставленных задач, в том числе и задачи контроля оборотв огнестрельного оружия. Ведомственные интересы безусловно расширились и на сферу оказания услуг на коммерческой основе и в этом нет ничего удивительного.

Мы все – члены общества, и думать, что интересы у каждого современного россиянина как-то различаются, просто наивно. Каждый хочет зарабатывать. Каким образом ? Хороший вопрос! По возможности честно. У кого какой ресурс и потенциал имеется для достижения, тот их в меру своих способностей, совести и намерений и использует. Наиболее мощным в последние годы показал себя административный ресурс. Что же в этом плохого, если ресурс профессионализма значительно ему уступает?

Рядом с административным ресурсом рука об руку идет лоббистский ресурс. Кто в теме, объяснять что это такое не надо. Но по любому, в начале года стало ясно, что практически начал исчезать ремесленнический ресурс – то есть зарабатывание ежеминутных денег всеми доступными способами. Эпоха 272 будет эпохой административного ресурса. Кто бы что ни говорил. Весь вопрос состоит в том, на что он будет направлен. Насколько этот ресурс будет использован в интересах государствоа и общества, и насколько в узколичностных, или, как говорили в 9 Управлении КГБ СССР «шкурных» интересах - это проблема “Эпохи 272”. Человеком по жизни движет интерес и для процесса развития все равно кто этот человек – генерал или охранник. У каждого есть свои интересы.

Следующим вопросом уже не эпохальным, но весьма значимым для определения эпохальной перспективы стоит вопрос о лидерах эпохи. Процесс смены поколений отменить невозможно. На смену иделогам прошлого века должны придти, а рано или поздно придут профильные политики новой формации. Какие компании или организации встанут во главе определяющих векторных процессов, и какие люди займут место на высоких трибунах – это загадка «Эпохи 272».

От этого зависит очень многое. Прежде всего – интеграционные тенденции. Не лозунговое или абстрактное объединение всех ради всеобщего объединения, а именно интеграции имеющихся ресурсов в противовес доминирующему административному. Ведь любой имеющийся ресурс можно использовать, если определены цели и задачи. Не важно кто его использует, важно в каких целях. Но если цели нет, то рабочая идея будет ждать своего воплощения очень долго. Появление мощной корпорации или, на худой конец, единой структуры, представляющей интересы частного охранного бизнеса – это мечта «Эпохи 272».

Весьма важную роль в развитии тех или иных процессов в современном обществе со стремительно развивающимися информационными технологиями играют все те же пресловутые СМИ. На каких страницах и интеренет - порталах, кем и как будет освещаться происходящее – это вопрос «Эпохи 272».
Наверное самым прогнозируемым явлением в ближайшем будущем будет решение вопроса с профессией телохранителя. В принципе, для самих телохранителей отсутствие их на бумаге не является проблемой, но вот для потребителя этой все более и более востребованной услуги, да и для контролирующего оборот оружия госструктуры – это весьма насущно.

Поэтому появление правового поля для телохранителей – это будет событием эпохи. Следующей чертой современного профильного мировоззрения является упорное противопоставление всеми участниками рынка ЧОО и МВД как конкурентов на рынке - это будет основным заблуждением "эпохи 272". Нельзя противопоставлять себя государству, как бы этого не хотелось. Не нужно искать внешних врагов, которые виноваты во внутренних проблемах самого ЧОО. Всегда можно найти выход из любой ситуации, лишь бы не было поздно и было бы желание. Сознание конечно инертно, но нельзя получить конструктивные механизмы, основанные на негативном восприятии объективных процессов. Опять заумно, но не книгу же об этом писать! Не поиск истины, а поиск согласия – это принцип «Эпохи 272». Если человек не адекватен реальности, реальность начинает им управлять. Или ты сам выстраиваешь свою реальность, или кто-то выстраивает реальность под себя, и не всегда в этой реальности есть место для других.

С высокой трибуны, одной их ежегодных конференций негосударственных структур безопасности примерно в 2002 году я привел пример о том, что общее количество охранников в то время было более 500 000 человек, и это больше, чем в партии «Единая Россия»... Чего бы им всем не создать свою партию и биться за справедливость? Но сама мысль поддержки не нашла.

Но вот вчера, 25 сентября 2010 года Геннадий Владимирович Гудков практически возглавил политическое движение «Россия, вперед». Являясь неоспоримым политическим лидером в охранном сообществе, которое никак не обретет свои организационные формы, а поэтому мифично, возможно это движение и вберет в себя те лозунги, под которыми оно выступало все эти годы. Путь политической борьбы верен, но тернист. Все, что связано с политтехнологиями работает только за деньги. Народ на мякине не проведешь. Но если здравые идеи вкладываются в здравые головы, а цели реально, то почему бы не выбрать этот нелегкий, но честный и открытый путь. Авансом это предположение можно назвать проектом «Эпохи 272».

Вот основные черты того явления, которое мы называем «Эпохой 272». Это эпоха надежы. Надежды на то, что смена поколений привнесет и новые идеи, которые станут органичны для страны, которой присягали на верность многие из тех, кто стоит у руля ЧОО, страны которая испытывает весомые трудности и как никогда нуждается в защите от реальных угроз.

- Для многих представителей охранного бизнеса России ФЗ- 272 стал если не громом среди ясного неба, но началом конца… Их устоявшееся течение жизни и достаточно стабильная работа были нарушены…. Протестная волна, которая предшествовала принятию данного документа порой напоминала цунами и грозила если не социальной катастрофой (миллион профессионалов окажется без работы), то массовыми митингами. Но сейчас, спустя почти год после вступления Закона в официальную силу все неожиданного утихло, как будто и не было Как вы могли бы объяснить это…

Эмоции – враг логики. Сразу после новогодних праздников частный охранный бизнес испытал чувство близкое к паническому ужасу. Никто не знал, как будет работать новый закон, но все понимали, что работать он обязан, и его вектор можно предугадать. И действительно, МВД вцелом по России вполне лояльно стало проводить необходимые решения и эмоции постепенно отступили, сменившись рассуждениями о рентабельности.

И вот уже сегодня все только и говорят о том, что как бы выкрутиться из медленно проясняющейся складывающейся ситуации. То есть как сохранить свое ЧОО и прибыль, которую она приносит. Это вполне естественно. По сути, закон не революционный, а эволюционный. Он ничего не закрывает и драконовских мер не предусматривает. В принципе, все можно решить, если есть ресурсы. От административных до финансовых. И всем понятно, если этого нет – добро пожаловать в народное хозяйство! Что наработали за десять – пятнадцать лет тем и боритесь за светлое будущее.

За двадцать лет на рынке я никогда не наблюдал столь массового количества совещаний, заседаний, обсуждений и прочих круглых столов. Это вполне объективно говорит о перестройке сознания участников рынка.

Современный рынок стал жестче к участникам и требовательнее к их способностям. Люди начинают это понимать. Поэтому истерия по поводу «несовершенства» только что вышедшего закона сменяется осознанием своего собственного места в будущем. Кто-то ищет выход в оптимизации бухгалтерии, кто- то в откровенном демпинге, а кто-то вообще чувствует себя нормально. Не нужно думать, что кризис и закон 272 ударили по всем и сразу. Ничего подобного. Заметно возрасла активность различных общественных организаций в старании найти некоторые пути консолидации на основе общих интересов, но пока эти попытки не обрели конкретных стратегий.
В основном, это разговоры. Все прекрасно понимают, что вести дела можно только с теми, кто останется на плаву примерно к лету 2011 года. Вот тогда будет понятно кто вообще сможет влиять на происходящее на рынке. Тем более, что все в курсе новых налоговых изобретений. Для ЧОО это будет проблема посущественнее объединения.
А пока происходит достаточно новое для современного рынка явление, которое можно назвать старым-новым термином «перестройка 2010». То есть много и даже очень, сообщений о том, что «прошел» съезд, круглый стол, конференция, совещание, совет и т.д и т.п., но очень мало информации со словом «сделано». Суеты очень много, но работы как таковой не ощущается. При этом бурная деятельность по участию в различных мероприятиях имитирует эту самую работу. Ничего не скажешь, так как действительно, что-то прошло. Но каков результат, какие задачи поставлены кроме как «создать», «провести», «проучаствовать» и тому подобных нет. Вот такая перестройка. Поэтому и кажется, что на рынке наступило «молчание ягнят». На самом деле игрокам нужно быть на плаву, чтобы вовремя примкнуть к идее, которая сможет «выстрелить» в будущем, а еще лучше ее возглавить. Но то, что любую идею нужно продвигать, а это – как минимум затраты нервов и времени - это все понимают и надятся, что кто-нибудь да рискнет взять на себя это бремя...

«Эра 272» - это не просто новое мировоззрение, но и новые условия развития. Митинговые технологии здесь не проходят. Это не марши «несогласных» с плакатами и заклинаниями. Рынок не навязчив. Не нравится – проходи. Он таким был и таким же останется, только те, кто будет ныть и колебаться, а не работать и двигаться вперед, просто исчезнут с него.

- В период подготовки ФЗ -272 вдруг неожиданно ярко зазвучала тема телохранительства. Порой складывалось впечатление, что оппозиция, не желающая принимать и признавать Закон 272, готова согласиться на многое, при условии, что вопрос о телохранителях будет выведен на иной уровень. Речь велась даже о подготовке отдельного Закона. Складывалось впечатление, что телохранители – разменная монета в диалоге с властными структурами. Что вы, как один из ведущих профессионалов в России, основатель НАСТ думаете по этому поводу?

Я на этом рынке с 1989 года. В августе уволился из управления, а в октябре мне уже предлагали работу с автоматом... И что из себя представляет российский рынок телохранителей, а также, что такое практическая работа на свободном рынке я представляю достаточно внятно.

Телохранители в России появились в 1989 году после принятия закона еще СССР «О кооперации». История этого рынка на несколько лет старше того, который сегодня регулирует закон 272, но телохранители в рамках действующего законодательства никак не обретут своего правового поля. Однако тема телохранителей впервые прозвучала ярко в конце 1995 года, когда их ... запретили называть телохранителями. Старая история. Именно в этот период была создана профильная национальная ассоциация - НАСТ. Некий парадокс может показаться только тем, кто не знаком с особенностями этого рынка услуг.

Разговоры о «легализации телохранителей» возобновились после того, как страна оправилась от дефолта 1998 года. Экономика набирала темпы, появлялись люди, которые могли платить за эту услугу, частная охрана набирала обороты и искала новые пути развития. Телохранители опять стали востребованы и составляли гвардию частноохранной пехоты.

Однако, все разговоры по вопросу законодательного закрепления телохранителей так и оставались разговорами по причине отсутствия понимания необходимости такового мероприятия. То есть никто толком не мог объяснить как и главное, зачем это делать ? Просто внести изменения в статью закона и называть защитника жизни и здоровья телохранителем конечно можно, но что нужно изменить в самом законе, чем он будет отличаться от простого охранника никто толком объяснить не мог. Рынок развивался и в общем то ломать голову и копья никто особо не желал.

Следующая попытка реализовать заявку телохранителей на «путевку в жизнь» в 2004 году предприняла уже НАСТ России. Имея на руках концепцию закона, согласованную позицию и личную поддержку спикера ГД РФ Геннадия Селезнева, НАСТ пошел прямой дорогой в МВД. Но коллеги откровенно нас предупредили о том, что с этим законом лучше подождать. Причин не называлось. Интуитивно им доверившись, НАСТ прекратил продвижение проекта. Вскоре россиянам разрешили пользоваться травматическим оружием.

На рынке ничего не менялось рост ЧОПов был колоссальный и особых проблем с телохранителями у них не было. Но вот когда у них начались баталии за рыночные объекты, противоречия со Службами Безопасности, Вневедомственной Охраной, ФГУП «Охрана» и другие вопросы, то телохранители всплыли как бы «до кучи», то есть заодно и старую тему подняли.

Я до сих пор не понимаю, что сегодня можно прописать в законе такого, что кардинально изменит правила игры, роль и место телохранителей в обществе и особенно, ситуацию на рынке. Современный телохранитель – не охранник. Это особая культура, и тот проект 2004 года, который был подготовлен именно с этих позиций, был с нашей точки зрения уместен на то время. Он резонировал с текущей ситуацией, но при условии его быстрого принятия. Телохранители должны были получить «вольную» от ЧОПов. Но появление «резинострелов» кардинально изменило правовую диспозицию.

После этого, где - то в 2005- 2006 годах на рынке произошли достаточно интересные изменения с точки зрения на отношения НОУ - ЧОП - клиент - телохранитель. Телохранители уже стали востребованы пусть еще не эксклюзивный, но уже как оригинальный рыночный продукт, при приеме на работу и подборе групп охраны в них начали разбираться более тщательно и они стали востребованы не столь из-за возможности носить пистолет, сколь по способности предотвратить неприятности.

Клиенты ЧОПов стали разбираться в товаре и начали избегать набора телохранителей «с улицы». Заработал институт личных рекомендаций. Клиент уже хотел «нормальных» телохранителей, наевшись экзотикой от бодигардов девяностых. Рынок телохранителей начал трансформацию от ремесленнического к профессиональному. Без всякого законодательного регулирования, подчиняясь рыночному принципу «товар – деньги –товар». При необходимости телохранители знали где и как взять пистолет не нарушая действующий закон.

В 2008 году НАСТ принял вторую концепцию развития, учитывавшую появление ЛЮБОГО правового поля и даже гипотетического полного запрещения оказания таковой услуги с огнестрельным оружием. Главным рыночным аргументом в это время уже стала личность телохранителя, а не его лицензия на частную охранную деятельность. Профессия телохранителя становилась профессией прежде всего, достойных, а не дипломированных. В это время уже начинались разведбои в направлении нового закона, коим и стал закон 272...

Я не следил за этими баталиями внимательно, так как было понятно и без того, что профессиональные телохранители от него никак не будут зависеть. Нельзя никаким законом запретить обеспечивать и обращаться к другим обеспечить свою личную безопасность. Это было понятно еще в начале девяностых прошлого века, а что-то такое разрешить , чтобы сразу все преобразилось – этого в современном мире представить невозможно. Все давно известно как и что работает. Нужно просто научить достойных это делать. Двадцать лет не прошли даром.

То, что телохранители реально могли стать «разменной монетой» в решении вопросов согласования положений закона о частной охранной деятельности я очень сильно сомневаюсь. Не нужно превращать Государственную Думу в базарное место. Это не настолько острый вопрос на фоне решенных задач. Мы же видим, что получилось. Телохранителей как были вне правового поля, так и остались. Повторю, что они не охранники, их работа имеет весьма серьезные отличия. Представьте себе разницу в ответственности за охрану забора и жизнь человека. Соответственно обучение, подбор кадров, порядок выдачи, ношения, хранения и применения оружия и много другое...

«До кучи» такие вопросы просто не решаются. Но и отдельный закон «О телохранителях» - на сегодня правовой атавизм. Принятие закона – слишком энергоемкое, громоздкое и долгое мероприятие. Существует весьма изящное решение этого вопроса, которое пока вписывается в контекст «эры 272», концепция которого уже легла в высокие кабинеты. Сейчас нет смысла ее озвучивать, так как пока нет реакции на инициативу.

А что касается подковерных игр в ГД, то я думаю, что скорее всего те, кто инициировал спекулятивные посылы о «легализации телохранителей» просто решали свои собственные тактические задачи, особо не вникая в суть профессии.

В посткризисной России примерно 10 000 тех, кто может найти себя в этой профессии. То есть именно эти люди находятся «вне правового поля». Цифра достаточно условная. Речь идет о постоянной работе с оружием. Рынок профильных услуг «личной охраны» бесконечно разнообразен. Например, существеут такой «супермен» на рынке как водитель-телохранитель. Или «референт» по общим вопросам. Няня – телохранитель и еще более экзотические виды вакансий постоянно присутствуют в листе запросов. Часто работа носит эпизодический харектер.

Это касается встреч-сопровождения-проводов госетей страны, «звезд» шоу-бизнеса, спортсменов, политиков и политиканов во время избирательных кампаний разного уровня. То есть работа есть и, как говорят в Одессе, ее еще будет. Сейчас многие переходят на травматическое оружие, а кто-то работает и без такового. Предложения постоянны и разнообразны. То есть на этом рынке спрос определяет количество вакансий. Начнет старна развиваться, появятся у бизнесмена деньги – тут и личная охрана будет нелишней. Но если бизнес стагнирует, то уже не до жиру...

Нельзя считать телохранителем только того, у кого на ремне болтается пистолет. Работать телохранителем даже за 30 000 рублей в месяц захотят многие, но не многим это «счастье» улыбнется, даже если есть заветное разрешение на «железо». За последние пять лет тенденция к набору профессиональных телохранителей имеет ярко выраженный характер. Люди готовы платить соответствующие деньги за качество и надежность.

Даже из среды постоянно работающих телохранителей выделяются наиболее достойные. Сколько таких ? Примерно 10% от общего количества. Кто они? Только клиент или профессиональная организация определяет профессионализм. Но никак не ЧОО. Если охраняемое лицо устраивает качество работы его группы личной охраны – он считает ее достаточно профессиональной. Если конечно, его требования к ней достаточно высоки. А если за ним ходит и ездит «мебель», то чего уж там говорить.
Клиенты определяют потребность в качестве, а следовательно и занятости телохранителей, но никак не наоборот.
В Москве, деловой и финансовой столице таких вакансий около 4 500. В культурной и промышленной столице - Санкт Петербурге – примерно 1500 человек имеют более или менее постоянную работу. Это не так уж много на пятнадцать миллионов человек находящихся в столице постоянно и на шесть миллионов Северной Пальмиры. То есть профессия не массовая, но весьма востребованная и в определенном смысле элитная. В принципе, среднестатистический рассчет телохранителей в России для городов миллионников принимается Информационно-Аналитическим Центром НАСТ как 100 телохранителей на миллион населения.

При этом, города меньше миллиона к этой условной формуле отношения не имеют. И для десяти - двенадцати тысяч человек делать отдельный закон? Депутатам ГД РФ больше нечем заняться? Инфраструктура по подготовке или обучению телохранителей сократилась весьма значительно. Рынок насытился специалистами, пусть даже эти специалисты весьма разного уровня. Если спрос не требователен, то и так сойдет. Сегодня на подготовку идут группами и платят за обучение сами клиенты, но никак не сами кандидаты в личную охрану.

Уже в течении семи лет в Москве существует Клуб телохранителей. За это время ни один клубный день не был пропущен. В августе этого года прошел сотый день. И практически всегда обсуждается одна и та же тема – чего нам, телохранителям необходимо в правовом вопросе. Так вот коллеги ничего внятного сказать не могут. То есть попросить у государства защиты от чего-то вредного или неудобного никто не собирается. Дайте работу, а там сами разберемся. Конечно, такие вопросы как гражданская или уголовная ответственность у коллег не вызывает энтузиазма, и навешивать на себя лишнего никто не хочет.
А вот вопросы социальной защиты и справедливых трудовых отношений у самих телохранителей пока не возникают. Это достаточно прагматичные и трезвомыслящие люди. Они научились выбирать себе охраняемых лиц и знают цену своему рабочему времени. Но таких не очень много. То, что касается остальных, которые работают не только в Москве, но и на всей необъятной рыночной российской поляне – пусть они говорят за себя сами. Никто не собирается делать их счастливыми. Да и им это особо не нужно.

Но и отсутствие правового поля оказывает негативное влияние на развитие этой благородной, но неблагодарной профессии.

Во - первых без юридического термина невозможно заключить правомочный контракт на работу. Невозможно уличить в недобросовестности как сторону работодателя, так и сторону исполнителя. Это касается заработной платы, компенсаций по болезни, переработку, защиты условий труда и других моментов.
Во - вторых, невозможно установить профессиональные стандарты для телохранителей от обучения и проверок до нравственных и моральных обязательств перед обществом.
В - третьих мы не можем заключать контракты напрямую с западными компаниями для работы по оказанию этих услуг.

Мы не можем открыть официальную российскую школу подготовки телохранителей. Мы не можем создать единый банк данных как по телохранителям, так и по оперативным данным, которыми можно обмениваться с правоохранительными органами. Остальное не так существенно, хотя и важно. Это вопросы трудоустройства военнослужащих и сотрудников правоохранительных органов, закончивших свою работу, воспитания у телохранителей ответственности перед обществом, смены поколений, передачи и сохранения профессионального наследия, опыта работы, как национального достояния и пример организации профессионального сообщества, и тому подобные вещи...

Правовое поле даст возможность развивать эту профессию в России, где ее уровень самый высокий в мире. Российский рынок личной охраны защищен от иностранного вмешательства прежде всего уровнем понимания своей роли и места, а также профессиональными традициями, отношением и личным мастерством. Без всяких преувеличений.
Нам пришлось много поработать на постах охраны с коллегами из Европы, Израиля и США. Отсуттсвие некоторых базовых принципов, а также рыночной кооперации не оставляет им шансов зайти к нам на рынок. Это доказало время и честная самоотверженная работа многих российских коллег на рынке. То есть все, чтобы эта профессия была гордостью российского общества есть. Остало дело за малым. Признать, что есть такая профессия.

- Если не брать во внимание весьма непростое положение с телохранителями в России в целом и широко растиражированное мнение, что официально телохранителей в России – нет, то как бы Вы могли оценить современное состояние этого сегмента негосударственной безопасности в России?

Я бы не стал классифицировать рынок телохранителей как сегмент рынка частных охранных услуг. Рынок телохранителей – это своеобразная ниша на стыке услуг по охране, консультациям и практической помощи в повседневной жизни клиента. Он стабилен и имеет свои особенности развития. Вписывание телохранителей в тот или иной закон ничего особенного, именно ЧОО, уже не даст. Товарные рамки этой услуги распространяются далеко за пределы лицензионных услуг ЧОО.

Единственным фактором привязки к частной охране был и на сегодня остается огнестрельное оружие – пистолет. Все остальное – вообще сложно регламентировать законодательными актами, кроме контракта, где прописаны необходимые для договаривающихся сторон детали. Но реалиями остается привязка рыночной рекламы к ЧОО и инертность современного поколения телохранителей к рыночному самопродвижению. Рыночное сознание инертно не только у руководителей ЧОО, но и у простых охранников. Пока довольствуются малым, не осознавая где и как можно воспользоваться большим.

Скорее всего мнение, что «телохранителей в России нет» это мнение руководителей ЧОО, которые не могут никак «притянуть» корректные договора на оказание этой услуги. А официально у них нет правового поля их работы, просто вульгарный текст легче произносить. Это растиражированный словесный трюк. Мол, телохранителей нет, а надобы, чтобы были. Просто пока телохранителей официально нет, тем кто перепродает услугу, денег на этом сделать нельзя. Хотя и это не совсем так. Все равно защитники «жизни и здровья», числящиеся в ЧОО приносят достаточную прибыль в его кошелек. Поэтому то и в преамбулу закона «О телохранителях» достаточно сложно заложить коммерческий интерес тех кто сам не оказывает услугу, а только перепродает ее.

Например, закон будет требовать, чтобы услуга телохранителей оказывалась только через ЧОО. С оружием или без такового. Это – мечта ЧОО. Что произойдет? Появятся договора-контракты, в том числе и по вопросам страховки. Появятся эксперты по оценке спорных ситуаций. Но по большому счету, если оружие не нужно, то ЧОО остается в стороне. Ребята сами договорятся с охраняемыми лицами. Тем более, что такие люди имеют свои ЧОО, которые мы называем «целевые». Они сидят на стабильном бюджете и обслуживают интересы своего реального хозяина. Это сильная сторона рынка. В остальном, для среднестатистического ЧОО ситуация останется неизменной. Закон – не закон, но взаимный интерес всегда найдет свое обоюдоприемлемое решение.

Как сегмент негосударственной, а я бы предпочел термин «сектор внебюджетного обеспечения общественно-государственной безопасности», современный рынок телохранителей представляет собой весьма структурированную конструкцию. За двадцать лет, пройдя путь, который проходили многими десятилетиями зарубежные коллеги он сложился как уникальное и не имеющее мировых аналогов явление. И это не пустые слова.

Позвольте представить его структуру в следующем достаточно упрощенном для понимания читателей виде, которая сложилась на основании анализа семилетней работы московского клуба телохранителей «Серые тени»:

Категория «VIP»

Услуги по эпизодической охране (работа, как правило от нескольких часов до трех месяцев) гостей города, страны, «звезд» всего чего только нет, сопровождение туристических групп, водители телохранители и остальные экзотические категории услуг по охране и сопровождению, в том числе и подготовке поездок и визитов VIP категории. Без оружия.

Зарплата почасовая от 200 -300 рублей до 50 евро в час, профессиональные требования минимальны. Предоставление работы через ЧОО, Клуб телохранителей, личные рекомендации.

Категория «Основная»

Работа в группе охраны, которая составляет до трех человек, включая водителя основной автомашины, в смену с огнестрельным или травматическим оружием.

Зарплата в месяц от 30 до 50 000 рублей, требования - 15 профессиональных навыков. Предоставление работы через кадровые агенства, ЧОО, Клуб телохранителей, личные рекомендации коллег по работе. Целевой потребитель – представители среднего и крупного бизнеса, лидеры политических партий или крупных общественных организаций, состоятельные люди и члены их семей, в том числе и их дети.

Категория «Профессионал»

Работа в группе охраны, входящая в системные построения структуры безопасности, Сменное заступление составляет до четырех человек, не включая водителей основной автомашины и автомашины прикрытия, с огнестрельным или травматическим оружием. Как правило, это системы безопасности крупных финансово-промышленных структур или госкорпораций.

Зарплата в месяц от 90 000 рублей, требования - 15 профессиональных навыков, а также знание корпоративной этики и этикета, навыки работы с документами, компьютерными технологиями, обучаемость. Предоставление работы через корпоративный отдел кадров, Клуб телохранителей, личные рекомендации коллег по работе.
Целевой потребитель высшее руководящее или управленческое звено.

Категория «Эксклюзив»

Уровень помощника- советника по «общим вопросам» первого лица компании или корпорации. Зарплата от 120 000 рублей, дополниельные требования – знание языка и возможность выезда за границу.
Только решение охраняемого об изменении статуса его прикрепленного, либо поиск кандидата с личными рекомендациями по его требованию.

Так, на мой взгляд, выглядит структура рынка. Весьма интересным с моей точки зрения является тенденция к набору кадров на современном российском рынке. Прежде всего, «нижняя» возрастная планка поднялась с 25 до 30 лет. «Верхняя» планка осталась на отметке 42-45 лет. По крайней мере такие параметры сейчас начали работать в Москве. 45 лет - это уже критический возраст для обычного телохранителя в котором найти работу крайне затруднительно. Нельзя сказать, что рыночные условия всегда диктовала и сегодня диктует Москва.

От столичных расценок и правил ингда выстраиваются и остальные региональные параметры. И в основном, этими расценками и правилами оперируют ЧОО, которые имеют возможность зарабатывать не столь на телохранителях, сколь на возможности продать «ходячий ствол». Это не везде и не всегда, но рыночная суть остается таковой. ЧОО перепродает телохранителя. В последнее время, особенно с появлением Клуба телохранителей, ситуация несколько изменилась.
Если телохранитель и охраняемое лицо находят друг друга без посредников, то уже задачей телохранителя становится найти ЧОО, в котором он официально оформится на работу с огнестрельным оружием. Если такового не требуется, то ЧОО вообще не нужно. Вопросы зарплаты, налогов и доходов остаются предметом джентльменского соглашения.

То есть сегмент телохранителей на рынке более чем стабилен. Телохранители нужны и эта потребность будет расти не в количественном, но в качественном аспекте по мере понимания потенциальными клиентами сути требуемых услуг.

Сразу нужно сказать, что те, кто работает на криминальные группировки оказываются вне профессиональных рамок изначально. При убийстве Иванькова и недавнем покушении на Усояна, которые прогремели в прессе, их «телохранители» были с этими людьми, но их почему – то не называли подельниками или помощниками криминальных авторитетов, а именно «телохранителями». Этот принципиальный момент для будущего рынка 272 весьма существенен. Если будет правовое поле, то как туда будут вписывать подобных персонажей?

Теперь по зарплате. Москва – самое «жирное» место. Средняя зарплата телохранителя в стандартном графике, а это примерно 12 рабочих дней от «двери до двери», извините за рыночный сленг, составляет 60 000 рублей. В остальных городах меньше. Чем меньше город, тем меньше зарплата. При этом, что в Москве, что в любом другом российском городе ЧОО, которое предоставляет услуги телохранителей закладывает свой интерес в договор. Если раньше, в середине девяностых эта «дельта» доходила до трети всей суммы, а нередко ее превышала, то сегодня она составляет 10-15% от прибыли.

Думаю, что телохранители на сегодня самая рентабельная услуга на рынке. С ними меньше всего проблем, а стоят они дороже обычных охранников. Максимальные ставки начинаются со 120 000 рублей в месяц, но то, что больше 170 000 рублей кто-то получает за такую работу «официальные источники» умалчивают. Собственно цену определяет квалификация и умение. Именно умение, как способность применить свои знания на практике является основным товаром на современном рынке телохранителей. Каково умение, такова и его оценка. Региональные коллеги сетуют на якобы демпинговый фактор, но когда спрашиваешь у них, как собственно, они сами упаковали свой товар - умение, как он представлен прежде всего в региональных интернет или печатных СМИ, наступает молчание. Под лежачий камень вода не течет.

Еще один нюанс как минимум, московского и питерского рынка весьма показателен. Телохранители находя клиентов на рынке перекладывают на себя обязанности по самооснащению оружием, если такое требование обязательно. То есть у продвинутых специалистов уже есть травматическое оружие на законных основаниях, а если требуется служебное , то подыскивается резонная ЧОО, которая на рыночных принципах оценивает свою услугу именно для клиента – телохранителя, предоставляя ему свое оружие на законных основаниях. Сейчас эти цены колеблются от 25 до 35 000 рублей в месяц. Естественно, телохранитель оформляется в ЧОО официально со всеми бумагами и обязательствами.
Я уверен, что профессиональных телохранителей проблема рынка вообще не волнует. У них работа есть всегда.

Остальная часть представляет собой временщиков, которые в лучшем случае работают в период от 30 до 40-45 лет без особых устремлений продолжать свою карьеру в этой области. А там пределов нет. Количество людей, которые готовы платить деньги за качественные услуги всегда больше тех, которые готовы эти услуги предоставить. На этом принципе развивается профессиональный мир. Этим и обусловлен интерес профессионального роста и политика ценообразования на рынке. В принципе отсутствие правового поля в отношении телохранителей прежде всего ущемляет интересы потребителя данной услуги. При этом – он клиент для ЧОО, а для телохранителя «охраняемое лицо». Поверьте, это две большие разницы.

- Одной из болевых точек у НСБ на сегодняшний момент является низкая подготовка собственно профессиональных охранников. Как обстоят дела у телохранителей в плане профессиональной подготовки?

Профессиональная подготовка – это головная боль любой отрасли народного хозяйства. Эта проблема стоит даже у Президента РФ. И помотрите, какие требования предъявляются кандидадам в эту кадровую сотню. Заметим, что там не стоит вопрос об обучении. Стране нужны готовые специалисты, способные решать поставленные задачи. Так и у телохранителей, но никак не у охранников.

Проблема обучения частных охранников изначально состояла в том, что ею занимались и сегодня занимаются частные НОУ. То есть такие же коммерческие структуры для которых они были призваны готовить кадры. Как вы думаете на чем договорятся два бизнесмена? Период поголовного дипломирования охранников, а в свое время не только телохранителей, но и водителей-телохранителей (до 1996 года) давно прошел. В настоящее время количество таких НОУ сократилось и процесс обучения превратился из формально-рутинного в обязательно-приемлемый.

Нельзя не обучать, а обучать будем так как считаем достаточным. То есть есть программы, время, инструктора-преподватели,то есть все как положено. Не к чему придраться, если даже очень захотеть. НОУ выдают готовый к эксплуатации сертифицированный товар, но ничем не отвечают за его качество. Если папа Карло делал Буратино как своего сына, то НОУ строгает охранников как заготовки, которые еще предстоит «отесать» и «заточить» на практике самим ЧОО, которые их закупает. В частном НОУ нет интереса в результате (посмотрите процент отсева по результатам экзаменов, если таковой обнаружите) и поэтому механизма ВОСПИТАНИЯ профессионального охранника. Они же не для себя их делают!

Точно так же и с нововведением для директоров ЧОО. Если у законодателя и контролирующей структуры стоит цель повысить квалификацию, то почему бы не сделать это в режиме он-лайн на специализированном сайте БЕСПЛАТНО? Есть перечень вопросов, которые однообразно трактуются признанными специалистами, есть возможность задать вопросы и получить комментарии. Есть возможность обновить, расширить или углубить тему. А вот обязательный экзамен, пусть и раз в год хозяева – директора ЧОО лично сдадут в местном ОЛРР на компьютере рублей за тысячу, и заодно заявят о своем существовании. Так и база наработается и учет наладится.

Никто еще не задавался и вопросом о повышении квалификации самих преподавателей НОУ. Пусть тоже периодически проходят семинары и сдают экзамены в УЛРР, чтобы и учить в неразрывном процессе с реальностью и зарабатывать честно.

Точно такая же ситуация и с телохранителями была где-то до 2003 года. Все, кому не лень, обучали этому ремеслу. Не профессии, а именно ремеслу, так как понимания сути роли и места телохранителя было доступно в том объеме информации, которым они располагали. Это был период становления рынка. После 2003 года ситуация с подготовкой телохранителей изменилась. Обучение стрельбе и рукопашному бою с признаками тактических движений вокруг машины и самого охраняемого стало не актуальным.

Телохранители могли сами получить этот объем из интернета, книг, телепередач, а также из бесед с теми, кто отработал, а не отстоял свое на посту в реальных рыночных условиях. Появились практики рынка, те, кто мог сам преподать уроки профессионального мастерства тем, кого он сам считал достойным работы с ним на посту. В этот период к телохранителям пришло осознание того, что эта профессия – профессия прежде всего, достойных, а потом уже умелых.

С этого периода подготовка именно профессиональных, а не узкоремесленнических телохранителей приобрела свои особенности. Обучение стало групповым. То есть на повышение квалификации отправлялись рабочие группы телохранителей, как правило, за счет охраняемого лица. Именно поэтому в Москве появился Клуб телохранителей, который не занимался вопросами обучения и подготовки, а объединил тех, кто таковую прошел. И не только в НОУ, но и на практике.

По сути, современная подготовка российского телохранителя сводится к тому, чтобы за десять – двенадцать дней ему «включить голову» в нужном направлении, дать базовые знания о теории, технологии, тактике и технике личной охраны, пятнадцати основных навыках, маркетинге и особенно о современных рыночных правилах. Конечно, рукопашный бой и специальная стрельба могут присутствовать в программе, но количество часов и главное, реальность упражнений должны быть проверены методистами на практике.

Главной проблемой подготовки является то, что «маститые» преподаватели-инструктора с многолетним стажем преподавания ровно столько же не работали на посту, если вообще работали. Они оторваны от реалий постовой работы. И наооборот, те, кто только работает не могут преподавать априори, так как понятие методологии, педагогики и учебных планов для них весьма затруднительны по объективным причинам. Рассказать о своем личном опыте могут, но вот обучить науке, донести точные знания, которые необходимо применять на практике, то есть сформировать профессиональное умение - это большой вопрос.

И потом, науку об обучении –Дидактику, никто не отменял. Вот почему и в частной охране и у телохранителей есть и будут проблемы с подготовкой и обучением – этот процесс научный и осознанный. Пока этим занимаются частным образом мы будеи иметь то, что имеем.

Ну а что касается самих телохранителей, то желания проходить очередные курсы у них поголовно отсутствует. Ну кому хочется учиться, когда даже отдохнуть некогда? Другое дело, профессиональные системы безопасности, которые работают на корпорации, оканчивающиеся на «... Банк», «...Нефть» или «... Пром». Там занятия поставлен на должный уровень и обучение и зачеты проводят и принимают реальные инструктора, которые прошли тендер, прежде чем получать достаточные деньги. Потуги самодеятельных школ и центров просто смешны на фоне реальных процессов профессиональной подготовки.

-Вы без сомнения являетесь одной из самых ярких фигур среди телохранителей. И как у всякого яркого человека у вас есть как поклонники так и недображелатели. Любое ваше выступление как в Интернете, так и в специализированной прессе вызывает весьма бурную реакцию. Как вы реагируете на подобные выпады ?

Спасибо за оценку. То, что мои мысли вызывают прежде всего бурную критическую, негативную, а в последнее время даже угрожающую реакцию, меня не удивляет. В моей подписи всегда стоит моя действующая должность – Президент НАСТ России. То есть, то что я высказываю я высказываю от имени организации, которая с момента образования пятнадцать лет не берет членские взносы, провела пятнадцать конференций, одиннадцать профессиональных аудитов и имеет наибольшее количество времени на экранах ведущих российских телеканалов. Не говоря уже о ресурсах в интернете.

То есть, мое мнение основано на РЕЗУЛЬТАТЕ, который можно ощутить и оценить. Идеи и мысли, которые заложены в моих выступениях коллегиальны и они, в отличие от тиражируемых лозунгов, работают. Мои критиканы, которые отличаются от критиков тем, что не предлагают ничего конструктивного взамен обсуждаемого, прекрасно знают, что НАСТ – это изначально некоммерческая организация. То, что предлагается НАСТ может принести пользу всем, но не приносит и не может принести прибыли им лично, в отдельных случаях даже наоборот – раскрывает их несосотоятельность в генерировании идей, путей решения насущных не только для телохранителей, но и для рынка проблем, с которыми я лично знаком с 1989 года, когда еще и закона- то не было, а рынок делал первые шаги…

Первая серьезная рекция на НАСТ со стороны мифического для меня лично “охранного сообщества” была прочувствована нами в середине двухтысячных (2005 год), когда на очередной всероссийской конференции негосударственных предприятий безопасности информационные диски НАСТ оказались не в папках делегатов, а … в фойе зала заседаний Министерства Юстици, где проходила конференция. До этого два года подряд дски раздавались организаторами в качестве материалов конференции по обоюдной договоренности НАСТ и Оргкомитета. Мы потратили два месяца на подготовку и изготовление дисков для всех делегатов, а личным решением одного из руководителей этот материал был лишен своейго адреса. Без уведомления о том, что уже не нужно привозить и таскать тяжелые коробки, тратя на это личное время. Это - реакция. Это реакция не “сообщества”, а человека, который позиционировал себя как один из лидеров это “сообщества”. Разница есть.

Споры в интернете, в частности на портале ГардИнфо, о развитии профильных СМИ, где я предложил свое видение создания Медиакомитета, а также и модель стратегического планирования рыночных отношений под названием “Рынок 2020” (2007 год) , окончились тем, что меня просто убрали как эксперта по обеспечению личной безопасности, на которую сами же и пригласили. Без извещения о неудовольствии или неудовлетворенности моей работой (я регулярно давал материал в эту рубрику). Это – реакция.

Кстати, то же самое произошло и на страницах уважаемого мною “Менеджмента Безопасности”, который целый год печатал аналитические материалы ИАЦ НАСТ “Рынок 2020” в одноименной рубрике, но это закончилось в апреле 2010.

То же самое произошло и с порталом “Хранитель”, предложившим сотрудничество в 2009 году, когда меня пригласили участвовать в их первом телефестивале, и не столько для конкурса, сколько для коллег-единомышленников, я сделал авторский фильм “Частное мнение о частной охране” (он выложен в интернете на rutube.ru). И в это же время на страницах портала была выложена явно недалекая статья о проблемах подготовки телохранителей, в которой НАСТ был выставлен мягко говоря не с лучшей по мнению автора стороны. На мой прямой вопрос к руководству портала о том, что это позиция автора, политика портала или недоразумение ответа вообще не последовало…

Для меня лично это и был ответ или та реакция, о которой вы спрашиваете. Но вопрос то в том, что как можно серьезным людям одной рукой приглашать к сотрудничеству, а другой отсекать все пути к предлагаемому с жаром и пафосом? Причем, отсекать пути развития себе самим? Это что политика такая или как? Ну не нравится НАСТ, так что же приглашать и предлагать? Я не мальчик, а НАСТ – не детский сад, чтобы играть в песочнице и строить куличики, которые потом утрамбовываются управпесочницей. Это уже не реакция, а откровенный непрофессионализм.

У НАСТ России есть свой ресурс из пяти сайтов. Мы вполне самодостаточны, но никак не виноваты, что наши идеи не “синхронны” с вакуумом на других сайтах. И если НАСТ приглашают к сотрудничеству, то по логике это должно быть равноправное и взаимовыгодное сотрудничество. Если такового не планируется, то чего же воду мутить? Поэтому мы на коммерческой основе приобрели часть медиапространства на портале Qsec, сделанном на современном движке, который сейчас можно видеть в демо-версии, чтобы иметь возможность излагать идеи независимо от желаний и мнений основных игроков профильного медиапространства.

То, что НАСТ не готова к сотрудничеству или неспособна к пониманию текущих проблем рынка – достаточное распространенное мнение. Но всегда в качестве одиозной фигуры выступает ее президент. Да, это так. Ассоциация хорошая, а президент – не очень или совсем не очень. Таков удел любого публичного человека. Я готов воспринимать критику, но не критиканство. На каждый вопрос у меня есть ответ, но чем глубже развивается дискуссия, тем резче видно стремление оппонентов перейти на личности. Им так проще. А так как у них нет не только имен, но и конструктива то вся дискуссия приобретает характер базарного диалога ниочем. Этим все и заканчивается.

Что касается отдельных персонажей извергающих ментальный мусор под матералами о НАСТ, будь то интервью или информационные сообщения содержащие упоминание об ассоциации, то я не обращаю на это внимание. Это группа людей, которых объединяет ярая ненависть к руководству НАСТ и они имеют возможность ее демонстрировать на нередактируемых ресурсах. Все ресурсы НАСТ их давно забанили.

Современный российский телохранитель с вашей точки зрения это прежде всего это ...

Телохранитель – это прежде всего современная и уникальная культура как совокупность духовных и материальных ценностей. Надеюсь, что речь идет о профессиональном телохранителе, и это не обязательно член НАСТ России. Очень много достойных коллег сегодня самоотверженно трудятся на рынке. Все остальное – это вне нашего понимания. И пусть остальные не обижаются. Звание телохранителя в оценке и признании коллег еще нужно заслужить. Телохранитель – это профессия достойных, а не желающих. Прежде всего российский профессиональный телохранитель - это чистый слиток высокоорганизованного разума из личного умения и порядочности, выплавленный на огне лучших российских профессиональных традиций . Хочу отметить, что именно российский, а не какой-то там другой. Нет международного стандарта телохранителей. Пока нет. Ну а пока нет в мире, это не значит, что его нет в России. У нас такой стандарт есть.

И прежде всего – это стандарт сознания своей роли и места в обществе и поведения в отношении охраняемого лица и своих коллег. Насчет стандартов стрельбы, рукопашного боя, сопровождения пешего и на автомобиле, поиска посторонних предметов, экстремальной медицины и других навыков – это рабочие стандарты телохранителей. Приходя в профессиональный мир они должны им соответствовать. Но самое главное – это человеческие качества, за которыми следует профессиональное умение.

Моя позиция очень проста - есть Россия с ее проблемами и трудностями, особенностями и моментами. Это та страна, которой как Родине я присягал на верность. Остальные страны с их особенностями и реалиями я уважаю. При условии, что они точно также уважают и мою страну. Эта позиция распространяется и на телохранителей. Есть российские, а есть остальные. В России, уже не позиция, но принцип следующий – кто не с нами, тот не мы.

- Совсем недавно в издательстве «Янтарный терем» вышла книга, посвященная истории телохранительства в России. Несколько слов о появлении издания, его структуре… Кто был в числе авторов...

Книга «Телохранители. Путь в профессиональный мир» была написана к пятнадцатилетию ассоциации НАСТ. Это не учебник по ремеслу или историческая справка. Книга раскрывает истоки создания ассоциации, структуру, задачи, некоторые аспекты подготовки телохранителей, планы на будущее. То есть теперь не нужно ничего никому рассказывать – достаточно прочесть книгу. Это своеобразный отчет о ее деятельности и наставление для тех, кто хочет реально постичь профессиональные высоты в области личной охраны.

Когда идея создания вошла в стадию реализации, мы решили привлечь самые широкие авторские круги, так как деятельность ассоциации уже давно вышла за узкие пределы понятия «телохранитель», а ее цель за пятнадцать лет обрела стратегию достижения через определенные технологии, которые использовала спецслужбы и военные ученые в середине девяностых. Вот почему среди авторов есть уважаемые нами генералы А.Ю. Савин, Б.К.Ратников, Г.Г. Рогозин.

НАСТ России основана на традициях 9 Управления КГБ СССР, потому среди авторов появились старшие офицеры легендарной спецслужбы – наставники Академии НАСТ России.
Остальной материал был собран региональными директорами, коллективом Академии и Президентами стран-НАСТ. Кто бы чего не говорил, но мы уже вынуждены применять и этот термин.

В качестве оценки материала я получил очень теплые отзывы моего руководства в бытность офицером подразделения личной охраны, и строгий наказ о расширении первой части «История и традиция» до формата книги о легендарной «девятке» - 9 Управлении КГБ СССР. Сейчас на контакт вышли поистине уникальные люди – прикрепленные руководителей СССР, руководители 9 Управления и отдела, а также люди, которые входили в штат Управления и бок о бок выполняли поставленные перед ними задачи. Уникальность книги, у которой пока даже нет рабочего названия, но масса материала, будет заключаться в том, что все материалы будут обобщены от первых лиц. Никто ничего не выдумывает. Это рассказ офицеров 9 Управления КГБ СССР о своей жизни, которая стала их судьбой, превратившись в легендарную школу жизни для следующих поколений телохранителей.

К нам в редакцию регулярно обращаются читатели, так или иначе задействованные в данном сегменте НСБ. И как правило вопрос один – не хватает специальной литературы, професииональных пособий. В свое время «Баярд» подготовил весьма полную энциклопедию Российского телохранителя, а больше по- моему ничего не было. Как вы думаете, стоит ли на страницах нашего журнала открыть специальный раздел, посвященный данной теме. И не могли бы Вы его возглавить

Дорогие коллеги, я всегда удивляюсь, когда слышу что «не хватает специальной литературы для обучения телохранителей». Да поймите же вы меня правильно: такой литературы существовать не может в принципе!

В «девятке» таких пособий, а тем более книг не было. В ВКШ КГБ им. Дзержинского не было факультета личной охраны. Если сейчас в Академии ФСО и существует некие курсы по профессиональной подготовке офицеров, то никто не станет публиковать имеющиеся учебно-методические материалы даже на коммерческой основе, так как это секретные файлы.

Я постоянно отслеживаю, а точнее отсчитываю появление профильной литературы. С 1992 года появилось более двадцати мне известных русскоязычных произведений на заданную тему. И энциклопедия «Баярда» далеко не первая в этом ряду. Посмотрите в интернете сколько еще пособий на эту тему выпустил «Баярд». На рыночных просторах гуляют не только книги, но целые мыльные оперы про телохранителей и не только российские. Чего только стоит (около 200 долларов) целый американский видеонабор из 12 или 14 дисков, проброшенный на наш рынок предприимчивыми торговцами. Сколько книг по стрельбе и различным «боевым системам» особенно для «телохранителей» выпущено в различных сериях!

В 2003 году году даже внутренний фильм НАСТ России попал в такую серию, после чего мы прекратили сотрудничество с ремеслениками от этого бизнеса. В последние годы поток книг не уменьшился. На книжной полке портала «Хранитель» вы можете найти несколько подобных изданий. Его же вам не хватает то? Сколько еще и чего еще надо написать, чтобы понять, что нельзя научиться этой профессии по книгам, кем бы они не были написаны. У нас даже в голове нет планов по изданию материалов Академии НАСТ, которых хватит на несколько томов. В архиве лежит «Философский словарь российского телохранителя», который приходится только переписывать, так как мы не успеваем за стремительно развивающимися знаниями в этой области.

Мое мнение по этому вопросу таково.

Учебник для частных телохранителей должен быть написан под единую программу обучения. В академии он называется «Мануал слушателя». Так вот этот сборник факультативного материала претерпел уже 9(!) изданий. Пока нет утвержденной Минобразования РФ программы обучения для телохранителей, нет никакого смысла портить бумагу общими сведениями или фантазиями на заданную тему.

В связи с этим я готов более с покорностью и благодарностью, чем с великой радостью, взяться за предложенную возможность излагать текущие проблемы на страницах рубрики «Безопасность личности». Не «личная безопасность», не «телохранители», а именно «безопасность личности». Это достаточно емкий термин, охватывающий мир каждого из нас. На страницах раздела можно писать, а на портале и обсуждать о путях продвижения профессионального подхода в области личной безопасности и вопросах обретения телохранителями своего правового поля. Вполне вероятно, что отдельный раздел может быть посвящен и проблемам подготовки телохранителей, отдельные статьи которого и войдут в учебник о котором я говорил выше.

- Талантливый человек, как известно талантлив во всем. Мы знаем, что несмотря на катастрофическую занятость, вы человек достаточно активный. Поете, играете на гитаре, много пишете. Как на все времени хватает…

Музыка была в моей жизни с сознательного возраста. Сейчас мне уже физически трудно петь. Риходится транспонировать гармонии на полтора - два тона вниз. А гитара – она как женщина – требует внимания и времени. Музыкальная писанина в свое время очень помогала мне «переключаться» и отдыхать от писанины профильной. Сейчас я никак не могу свести второй альбом песен, написанных почти десять лет назад. Не хватает времени или оно еще не НАСТало. Сейчас заполняю новый клубный сайт. Мне лично он очень нравится.

Приоритет личной «непрофильной» деятельности отдан составлению книг серии Академии НАСТ «Хроники реального мира». Я не пишу, а скорее составляю эти книги в соавторстве с замечательными людьми. В новом году должна появиться книга «Метаконтакт», которая в апреле вышла в Румынии на румынском языке, а сейчас адаптируется под русский. В планах работа с офицерами разведки в запасе над книгой «Голография реального мира» о том, как устроен тот самый «реальный» мир и какие механизмы гонят цивилизацию к ее закату.

А времени в принципе хватает, если не отвлекаться на ерунду. Учусь выбирать приоритеты. И рубрика, предложенная журналом – один из них. Книги подождут. Телохранители важнее и вопрос обретения ими правового поля очень важен в качественном аспекте. То есть принять-то примут, но вот что это будет за пространство – большой вопрос. А в рубрике можно совместно с коллегами вывести тот вариант правового поля, который будет работать в интересах государства и общества вне зависимости от личных целей и амбиций его создателей.

- Фонарев на работе и Фонарев в быту- разные люди. Как домашние оценивают вашу вечную занятость…

Моя занятость для домашних компенсируется персональной заботой и материальным благополучием. Так что они вполне довольны, что я работаю по большей части дома. Я не сообщаю им о подробностях моих частых поездок и отлучек. Им знать подробности работы телохранителя ни к чему.

- Чтобы бы вы хотели пожелать вашим коллегам?

Терпения в процессе осознания реального мира.

Все права защищены и охраняются законом. © 2009-2012 "QSec. Вопросы безопасности", © 2010 "ООО "ИД "Янтарный терем". Почтовый адрес: 236006  г. Калиниград, ул. Геологическая д.1
; тел/факс (4012) 960305; тел. (4012) 779-600
; е-mail - vb.kaliningrad@mail.ru

При поддержке Информационно-Аналитического Центра (ИАЦ) Национальной ассоциации телохранителей (НАСТ) России
Автоматизированное извлечение информации без согласования с редакцией ресурса запрещено. При использовании материалов гиперссылка обязательна.
Для замечаний и предложений используйте контактную форму для зарегистрированных пользователей.
Правила использования материалов, опубликованных на сайте ИАП "Вопросы безопасности" и Соглашение о конфиденциальности.
О портале   О журнале "Вопросы Безопасности"